13 Personalfreisetzung 136 13.1 Planung der Personalfreisetzung ................................................................................................... 136 13.2 Organisationsveränderungen ......................................................................................................... 138 13.3 Personalveränderungen .................................................................................................................. 138 13.4 Kündigungsablauf ............................................................................................................................ 139 13.5 Aufhebungsvereinbarung ................................................................................................................ 141 13.6 Austrittsgespräche ........................................................................................................................... 142 13.7 Austrittsformalitäten ........................................................................................................................ 143 Aufgaben zu Kapitel 13 ............................................................................................................................... 144 Fallbeispiel 16: Outplacement (T-Shirt AG) .............................................................................................. 145 Fallbeispiel 17: Massenentlassung (Weltbild) .......................................................................................... 146 14 Informationspolitik 147 14.1 Bedeutung & Schnittstelle IT .......................................................................................................... 147 14.2 Datenschutz & Mitarbeiterdaten .................................................................................................... 148 14.3 Personaldossier ................................................................................................................................ 149 14.4 Einsatz von Informations- & Kommunikationstechnologien ....................................................... 149 14.5 People Analytics ............................................................................................................................... 150 Aufgaben zu Kapitel 14 ............................................................................................................................... 152 Fallbeispiel 18: Administration (Thurnherr) .............................................................................................. 153 Fallbeispiel 19: People Analytics, Fluktuationsanalyse (Noventa Systems AG) ................................... 154 15 Agiles HR & Organisationsentwicklung 156 15.1 Definition ........................................................................................................................................... 156 15.2 Agile Organisationen ........................................................................................................................ 156 15.3 Organisationsentwicklung (OE) als Basis für Agilität ................................................................... 157 Aufgaben zu Kapitel 15 ............................................................................................................................... 158 Fallbeispiel 20: Agiles HR und OE (OfficeOne AG) .................................................................................. 158 Anhang 160 Literaturverzeichnis .................................................................................................................................... 160 Internetverzeichnis ..................................................................................................................................... 160 Bildquellenverzeichnis ................................................................................................................................ 161 Stichwortverzeichnis ................................................................................................................................... 162
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