Inhaltsverzeichnis Vorwort ......................................................................................................................................................... 8 Gesamtübersicht – Struktur des Personalmanagements ...................................................................... 9 1 Einführung in das moderne Personalmanagement 11 1.1 Das St. Galler Management-Modell ............................................................................................... 11 1.2 Einbettung der Personalarbeit in der Wertkette ........................................................................... 12 1.3 Personalarbeit als Sach- & als Managementfunktion ................................................................. 13 2 New Work – Die Arbeitswelt der Zukunft 14 2.1 Herkunft ............................................................................................................................................. 14 2.2 Definition ........................................................................................................................................... 15 2.3 Vor- & Nachteile ............................................................................................................................... 16 2.4 Best Practice (Gemeinde Wil SG) .................................................................................................... 18 Aufgaben zu Kapitel 2 ................................................................................................................................. 20 Fallbeispiel 1: Hybrides Arbeiten (Innotech AG) ...................................................................................... 22 3 Digitalisierung im HR 23 3.1 Definition ........................................................................................................................................... 23 3.2 Einführung eines HRIS ..................................................................................................................... 23 3.3 Digitale HR-Prozesse ....................................................................................................................... 24 3.4 Personalentwicklung im digitalen Zeitalter ................................................................................... 25 3.5 HR-Strukturen ................................................................................................................................... 25 3.6 Einfluss auf das Recruiting .............................................................................................................. 26 3.7 Einfluss auf die Personalentwicklung ............................................................................................ 27 Aufgaben zu Kapitel 3 ................................................................................................................................. 29 Fallbeispiel 2: Einführung eines HRIS (AlpinaTech AG) ........................................................................... 31 Fallbeispiel 3: Digitalisierung der HR-Prozesse (Helvetic Solutions AG) ............................................... 32 4 Personalgrundsätze 33 4.1 Vision & Mission ............................................................................................................................... 33 4.2 Human Resource Management (HRM) ........................................................................................... 33 4.3 Unternehmensziele & Personalziele .............................................................................................. 35 4.4 Führung in der Personalarbeit ........................................................................................................ 36 Aufgaben zu Kapitel 4 ................................................................................................................................. 37 Fallbeispiel 4: Kultur, Leitbild, Personalziele (Krankenversicherung) .................................................... 38
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