68 | 7 Personalplanung Aufgaben zu Kapitel 7 1. Beim Stromerzeuger «Windkraft AG» werden zur Vereinfachung der Personalplanung die kommenden Pensionierungen erhoben. Um welche Art der Personalplanung handelt es sich hier? um die quantitative Personalplanung um die qualitative Personalplanung 2. Welche der nachfolgenden Aussagen beschreibt eine Aufgabe im Bereich der qualitativen Personalplanung? Es ist dafür zu sorgen, dass veränderte Anforderungen von einzelnen Stellen oder Bereichen rechtzeitig erfasst werden. Es ist sicherzustellen, dass der Personalbedarf, gegliedert nach relevanten Zielgruppen, zeitlich im Voraus erkennbar ist. Wir müssen dazu beitragen, dass ungenutzte Fähigkeiten der Mitarbeitenden erkannt und eingesetzt werden. Es ist sicherzustellen, dass genug Zeit für die Personalsuche vorhanden ist. 3. Welche Einflüsse definieren den kurz- oder langfristigen Personalbedarf? 4. Die interne Personalsuche hat einige Vorteile. Welcher der nachfolgenden Vorteile ist kein ökonomischer Vorteil der internen Personalsuche? schnelleres Einarbeiten in die neue Aufgabe, weil bereits erworbene Erfahrungen und Kontakte genutzt werden können geringes Risiko, weil die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden bekannt sind Veränderungsbedürfnisse der Mitarbeitenden können berücksichtigt werden. geringe Kosten für die Suche 5. Ordnen Sie die folgenden Planungsgrundlagen der qualitativen oder quantitativen Planung zu. Planungsgrundlagen Qualitativ Quantitativ a) Vereinbarungen betreffend Arbeitszeiten und Ferien b) Einordnung der Mitarbeitenden in ein HR-Portfolio mit Aussagen zu deren Kompetenzen und Potenzialen c) Wandel gesellschaftlicher Werte (z. B. Trend zu Homeoffice, Jobsharing) d) Vergleich der strategischen Bedeutung mit der Personalqualität der Geschäftsbereiche e) Veränderung gesetzlicher Vorschriften (z.B. Pensionierungsalter) f) Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Arbeitsplatzbeschreibung g) Massnahmen zur Erhöhung der Motivation
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