26 | 3 Digitalisierung im HR Beispiel Ein mittelgrosses Unternehmen bildet temporäre HR-Projektteams für Themen wie New Work oder BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement). Diese arbeiten agil neben dem Tagesgeschäft und bringen Innovationen schneller in die Organisation. Elemente der HR-Digitalisierung HR-Strategie HR-IT-Systeme Agiles HR Digitale Kompetenzen Datenschutz HR-Prozesse HR- Organisation Führung 3.6 Einfluss auf das Recruiting Digitale Rekrutierungstools beschleunigen und verbessern den Auswahlprozess. E-Recruiting-Plattformen, Matching-Algorithmen und KI-gestützte Vorauswahl helfen, grosse Bewerbermengen effizient zu verarbeiten und Bewerbungen automatisch zu filtern. Gleichzeitig gewinnt digitales Personalmarketing über Social-Media- und OnlinePlattformen stark an Bedeutung. Unternehmen erreichen gezielt ihre Zielgruppen, müssen aber transparent und glaubwürdig auftreten. Personalmarketing findet deshalb vorwiegend im digitalen Raum statt. Beispiel Ein KMU nutzt LinkedIn und eine Bewerberplattform mit automatischer Vorauswahl. Die Zahl der Zeit-Kandidaten, die früher manuell aussortiert und mit einem aufwendigen Anschreiben bearbeitet wurden (time-to-hire), sinkt deutlich. HR kann sich stärker auf Interviews und persönliche Gespräche konzentrieren. siehe Kapitel 12.6 digitales Personalmarketing
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