5 Personaleinführung/Probezeit 66 5.1 ZielewährendderEinführungsphase ................................. 66 5.2 Einführungsplanerstellen ........................................... 67 5.3 Probezeit&Probezeitgespräch ...................................... 70 5.4 Bedeutung der Gesprächsführung in einem Probezeitgespräch . . . . . . . . . . . 71 5.5 Zusammenfassung ................................................. 72 Aufgaben zu Kapitel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 6 Personalentwicklung 76 6.1 Bedeutung der Personalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 6.2 Personalentwicklungskonzepte ...................................... 77 6.3 WeitererEntwicklungsbedarf ........................................ 78 6.4 Planung von Personalentwicklungsmassnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 6.5 Zusammenfassung ................................................. 81 Aufgaben zu Kapitel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 7 Personalentlohnung 90 7.1 Ziele der Lohnpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 7.2 Lohn&Lohngerechtigkeit ........................................... 91 7.3 DiedreiwichtigstenLohnformen ..................................... 92 7.3.1 Zeitlohn ................................................... 92 7.3.2 Akkordlohn ................................................ 92 7.3.3 Prämienlohn ............................................... 93 7.4 DerLohnaufbau.................................................... 93 7.4.1 Grundlohn................................................. 93 7.4.2 Erfahrungsanteil ........................................... 94 7.4.3 Leistungsanteil............................................. 94 7.4.4 WeitereLohnbestandteile ................................... 94 7.4.5 Fringe Benefits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 7.5 Lohnabrechnung ................................................... 95 7.5.1 ZeitpunktderLohnzahlung .................................. 95 7.5.2 Aufbau der Lohnabrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 7.5.3 Beispiel einer Lohnabrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 7.6 Personalkosten .................................................... 96 7.7 Zusammenfassung ................................................. 98 Aufgaben zu Kapitel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 8 Sozialpolitik, Integration, Gesundheit 104 8.1 Zusammenhang ................................................... 104 8.2 Bedeutung der unternehmerischen Sozialpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 8.3 Zielsetzungen der unternehmerischen Sozialpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 8.4 DasDrei-Säulen-Prinzip ............................................ 105 8.5 Betriebliches Eingliederungs- & Gesundheitsmanagement . . . . . . . . . . . . . . 106 8.5.1 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) . . . . . . . . . . . . . . . 106 8.5.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 8.5.3 Massnahmen zur Eingliederung und Gesundheit . . . . . . . . . . . . . . . . 107 8.6 Zusammenfassung ................................................. 108 Aufgaben zu Kapitel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
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