1 Einführung in das Personalmanagement Checkliste – Dieses Kapitel behandelt folgende Anforderungen: Sie … ■ kennen die Hauptaufgaben des Personalmanagements und können deren Zusammenhänge beschreiben. ■ können aus der Personalpolitik und anderen personellen Grundlagen die Team- und Mitarbeiterziele ableiten. ■ verstehen die Personalaufgaben in den Unternehmen sowie Schnittstellen zwischen Personalabteilung, Vorgesetzten und Mitarbeitenden. 1.1 Übersicht über das Personalmanagement & Ziele Das Personalmanagement beinhaltet die Führung und Lenkung der Personalaufgaben und ist mit der Unternehmensführung stark verbunden. Jede Personalentscheidung, werde sie in der Personalabteilung oder durch den direkten Vorgesetzten gefällt, lässt sich auf die Unternehmensführung zurückführen. Die Kernaufgabe der Unternehmensführung ist es, die Existenz des Unternehmens und damit auch der Menschen, die darin arbeiten, langfristig zu sichern. Deshalb beschäftigt sie sich mit allen wichtigen, existenzprägenden und -sichernden Fragestellungen des Unternehmens: mit dem Leitbild, den Wertvorstellungen und Verhaltensgrundsätzen, der Unternehmensidentität, den langfristigen Unternehmenszielen sowie den Strategien zur Erreichung dieser Ziele. Unternehmensführung Personalmanagement Normative/Strategische Ebene Angebot – Nachfrage Bestimmung der Verhaltensweisen Zuteilung von Ressourcen Normative/Strategische Ebene Angebot – Nachfrage Bestimmung der Verhaltensweisen Zuteilung von Ressourcen Administrative Ebene Arbeitsart und -prozesse Beschaffung und Entwicklung von diversen Ressourcen Administrative Ebene Planung, Beschaffung, Bewertung, Entlohnung, Entwicklung, Verabschiedung des Personals Operative Ebene Tägliche Durchführung von Arbeiten in Produktion, Marketing, Verkauf usw. Operative Ebene Tägliche Personalarbeiten Personalmanagement = Personalwirtschaft, beschäftigt sich mit der Ressource «Personal» 10 | 1 Einführung in das Personalmanagement
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