Ökonomische Ziele In der Regel sind für Unternehmen die ökonomischen (wirtschaftlichen) Ziele die wichtigsten. Sie lassen sich in folgende Bereiche unterteilen: Sicherung der Liquidität (kurzfristig) Das Unternehmen muss jederzeit in der Lage sein, den Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Löhne, Mieten, Kreditraten usw. müssen rechtzeitig bezahlt werden können. Gelingt das nicht, reichen auch beste Gewinnaussichten nicht aus, die Insolvenz (Konkurs) des Unternehmens zu verhindern. Erwirtschaftung eines Gewinns (mittelfristig) Die Eigentümer eines Unternehmens stellen Kapital zur Verfügung und wollen dafür eine Verzinsung in Form einer Gewinnausschüttung. Gewinne dienen auch dazu, Rücklagen für Krisenzeiten bzw. für zukünftige Investitionen zu bilden. Schaffung von Erfolgspotenzialen (längerfristig) Schaffung bzw. Weiterentwicklung von langfristig wirkenden Erfolgspotenzialen darf vom Unternehmen nicht vernachlässigt werden (z. B. Forschung und Entwicklung, Aus- und Weiterbildung). Werden diese Bereiche vernachlässigt, verringert sich die Wett- bewerbsfähigkeit, was die Existenz des Unternehmens auf lange Sicht gefährdet. Planen Planen ist das systematische Erarbeiten von Abläufen zum Erreichen festgelegter Ziele sowie zur Feststellung der dafür benötigten Mittel. Ablaufplanung/Mittelplanung Zur Erreichung der festgelegten Ziele muss das Management eines Unternehmens eine entsprechende Ablaufplanung und eine darauf abgestimmte Mittelplanung durchführen. ■ Ablaufplanung: legt die Arbeitsaufgaben und deren Reihenfolge fest, die für die Erreichung festgelegter Ziele erforderlich sind ■ Mittelplanung: legt Art und Menge der Produktionsfaktoren fest (z. B. Personal, Betriebsmittel, Material, Informationen, Kapital), die zur Durchführung der Arbeitsaufgaben erforderlich sind Ablauf- und Mittelplanung werden zeitlich nicht hintereinander, sondern in gegenseitiger Abhängigkeit parallel durchgeführt. Vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand Ablaufplanung und Mittelplanung = Weg zum Ziel Ist- Zustand Soll- Zustand (Ziel) 3 Wer macht was und bis wann? Gute Planung ist der halbe Erfolg. Es gibt Aufgaben, die sofort erledigt werden müssen, und andere, die auf lange Sicht zu bewältigen sind. Betriebstechnik I/II 19 Kapitel 1: Grundlagen der Wirtschaft Lerneinheit 4: Die Aufgaben des Managements MUSTER
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