LERNEN 3 Betriebliche Leistungserstellung Will ein Betrieb Produkte herstellen oder Dienstleistungen erbringen, muss er gut organisiert sein. Damit man gewinnbringend wirtschaften kann, ist der ständige Informationsaustausch innerhalb des Unternehmens das Um und Auf. Ü 1.15 Wie behalte ich den Überblick? Stell dir eine kleine Fahrradreparaturwerkstätte mit zwei Mitarbeitern vor. In einem solchen Betrieb ist alles sehr übersichtlich organisiert. Notwendige Abklärungen erfolgen durch direkte Kommunikation zwischen den beiden Mitarbeitern. In einem Produktionsbetrieb von 500 Mitarbeitern kann nicht mehr eine einzelne Person den Gesamtüberblick haben. Um Chaos zu vermeiden, müssen in einem solchen Betrieb die Leistungs-, Informations- und Zahlungsströme strukturiert ablaufen. Überlege dir, wie in deiner Schule sichergestellt ist, dass jede Schülerin und jeder Schüler bzw. jede Lehrkraft weiß, welchen Unterricht man wann und wo hat; auch bei Supplierungen. Leistungserstellung Produktionsfaktoren und entsprechend gestaltete Leistungs-, Informations- und Zahlungsströme sind die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung. Unternehmer aus Leidenschaft Die beiden Steirer Tom Possod und Michael Siebenhofer machten ihr Hobby zum Beruf und gründeten „Titan“, eine Maßwerkstatt für Motorräder. Die Begeisterung für die Sache und eine gute Organisation sind die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. Technik wird gesteuert In einer Produktion müssen die Arbeitsabläufe zwischen Mensch und Maschine gut koordiniert werden. 1 Betriebstechnik I/II 13 Kapitel 1: Grundlagen der Wirtschaft Lerneinheit 3: Betriebliche Leistungserstellung MUSTER
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