108 POLYTECHNISCHE SCHULE | BERUFLICHE BILDUNG | ALLGEMEINBILDUNG Das Abenteuer Wirtschaft Der erste Band der Reihe vermittelt Ihren Schüler*innen die Grundlagen der Wirtschaft. Der zweite Band behandelt den Prozess des Waren- und Informationsflusses vom Unternehmen zum Verbraucher: Güter- und Geldströme, Produktionsfaktoren, Kennzahlen der Leistungserstellung, Öffentlichkeitsarbeit, Materialwirtschaft und den Vertrieb. Der dritte Band vermittelt den Schüler*innen, wie Banken und Versicherungen in Österreich arbeiten. Die Grundlagen der Unternehmensorganisation sowie Datenerhebung und Darstellungstechniken sind weitere wichtige Themen. Unternehmensführung und Management sowie Finanzierung und Investition sind die Kernbereiche des abschließenden Bands für den IV. und V. Jahrgang. Betriebswirtschaft und Management HTL Friesacher, Heimhofer, Kronawetter, Stöger Schultyp: 4100 E E-Book DZ Digitales Zusatzmaterial L Material für Lehrpersonen Managementebenen: Die Aufgaben der Unternehmensführung sind vielfältig und betreffen unterschiedliche Fragestellungen und Zeithorizonte. Folgende Unterteilung kann getroffen werden: Normative Ebene – langfristig (ca. 10 Jahre) Operative Ebene – kurzfristig (bis ca. 1 Jahr) Strategische Ebene – mittelfristig (ca. 1–5 Jahre) legt den Rahmen für ist die Basis für Vision Mission Werte Strategien Strukturen Ziele Prozesse Maßnahmen Projekte Wozu sind wir da? Woran glauben wir? Wohin gehen wir? Was können wir daraus ableiten? Was wollen wir erreichen? Praxisbeispiel: Managementebenen Das normative Management des Sportartikelherstellers „Move On“ legt fest, dass das Unternehmen stets am Puls der Zeit sein möchte und Geräte und Bekleidung für die neuesten und innovativsten Sportarten im Sortiment haben muss. Diese Entscheidungen werden langfristig für die nächsten 10 Jahre getroffen. Auf Ebene des strategische Management wird beschlossen, dass „Move On“ künftig auch in den Stand-Up Paddel-Markt einsteigen möchte und in den nächsten drei Jahren 15% Marktanteil erreichen möchte. Das operative Management hat nun die Aufgabe, Stand-Up-Paddels zu entwickeln, herzustellen, zu vermarkten und abzusetzen. Ü 3.11 Managementebenen C Gib an, welche Ebene des Managements betroffen ist: Situation Managementebene a) Um die Umsätze bei der Zielgruppe der Jugendlichen zu steigern, engagiert das Unternehmen einen bekannten Influencer. b) Letztes Jahr ist „Move On“ erfolgreich in den Markt für Schneeschuhe eingestiegen. Innerhalb der nächsten 12 Monate soll der Umsatz um 20 % gesteigert werden. c) „Move On“ achtet auf eine nachhaltige Herstellung der Produkte. Auch soziale Verantwortung wird im Unternehmen sehr ernst genommen. d) Der Firmensitz von „Move On“ liegt in Murau in der Steiermark. Um das Angebot erweitern zu können, sucht das Unternehmen mittelfristig nach einem Betriebsgelände für eine weitere Produktionsstätte im Burgenland. e) Da der Verkauf von „Move On“ gut läuft, sollen zwei neue Mitarbeiter/innen eingestellt werden. id_4 LINK Ü 3.11 Managementebenen als interaktive Aufgabe id_3 Betriebswirtschaft und Management HTL IV/V 113 Kapitel 3: Aufgaben des Managements Lerneinheit 2: Ebenen des Managements LERNEN 2Ebenendes Managements Unternehmen wollen erfolgreich sein. Dazu müssen sie die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun. Entscheidungen so zu treffen, damit sich das Unternehmen laufend weiterentwickeln kann, gehört zu den obersten Prioritäten im Management. Ü 3.10 Stell dir vor, du bist Sportler/in und hast bei den letzten Bezirksmeisterschaften den 3. Platz erreicht. Nun möchtest du dich weiterentwickeln und steigern. a) Wie könnten die Ziele deiner sportlichen Zukunft aussehen? b) Wie würdest du konkret vorgehen, um dein(e) Ziel(e) zu erreichen. Managementebenen Die verschiedenen Aufgaben, die im Management anfallen, werden auf verschiedenen Ebenen ausgeführt. ■ Das normative Management ist auf der Ebene des Top Managements angesiedelt. Hier werden Entscheidungen über grundsätzliche Ziele und Strategien im Unternehmen getroffen und Normen und Werte festgelegt, die zum Unternehmen passen. ■ Wie die normativen Ziele erreicht werden können, wird im strategischen Management überlegt. Dazu werden die einzelnen Aufgaben auf verschie verschiedene Abteilungen verteilt, für die das Middle Management zuständig ist. ■ Die festgelegten Ziele werden mithilfe des operativen Managements auf der Ebene des Lower Managements umgesetzt. VIG im Ringturm in Wien Die Vienna Insurance Group bildet eine Ausnahme bei der Gleichstellung von Mann und Frau auf Österreichs Führungsebenen und erzielt gemeinsam mit Wolford die höchste Geschlechterparität. Frau im Topmanagement Topmanagerin Elisabeth Stadler ist Vorstandsvorsitzende der Vienna Insurance Group, eine der erfolgreichen Frauen, die es in Österreich in eine Führungsposition geschafft haben. 1 112 Betriebswirtschaft und Management HTL IV/V Digitales Zusatzmaterial im E-Book Einstiegsvideos und Erklärvideos Interaktive Aufgaben Online-Training „Check dein Wissen!“ nach jeder Lerneinheit Zusatzinhalte zum Download Externe Links Alle Lernkarten in der Lernkarten-Ansicht Blick ins Buch Titel E-Book E-Book Solo Material für Lehrpersonen* Betriebswirtschaft und Management HTL I 200213€ 29,68 206206€ 22,46 978-3-7068-7155-6 € 19,90 Betriebswirtschaft und Management HTL II 200214€ 29,14 206207€ 22,05 978-3-7068-7154-9 € 19,90 Betriebswirtschaft und Management HTL III 205238€ 28,59 206283€ 21,63 978-3-7068-6798-6 € 29,90 Betriebswirtschaft und Management HTL IV/V 210301€ 33,53 211229€ 25,37 978-3-7068-7110-5 € 29,90 * Begleitmaterialien für Lehrpersonen sind mit Schulkennzahl über die Schulbibliothek als Download im jeweiligen Buchtitel verfügbar. E L BETRIEBSWIRTSCHAFT > Betriebswirtschaft und Management
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